11月4日下午,2021年第三季度运营管理分析会在我院多功能会议厅召开。会议由副院长、运营管理部主任岳沿江主持,院党政领导、党支部书记、团委书记、中层干部、组长、职工代表共计100余人参加会议。
(副院长岳沿江主持会议)
(医教科主任张曙光作医护质量管理分析)
(院感科主任李久华作院感质控分析)
(药剂科主任李静作药事管理分析)
(总会计师张用平作三季度医院运营管理分析)
总会计师张用平主要从医院主要运营指标、DRGS数据、公立医院绩效考核指标、财务状况四个方面对医院前三季度的运营情况进行了深入分析细致的对标分析,结合当前医保DRG支付改革、公立医院绩效考核的要求提出了持续改进意见,一是要不断提升医疗技术水平,提高危重疑难病人收治率;二是要加强医疗质控管理,努力提高运行效率;三是要不断优化服务流程,改善患者就医感受;四是要加强病案质控管理,规范医疗文书;五是要加强医疗成本控制和绩效考核,有效降低医院支出和能耗。
最后,副院长、运营管理部主任岳沿江对本次运营管理分析会进行了全面的总结,提出了要以优化服务流程为核心,提高医疗业务水平为抓手,加强院感控制为保障,进而在做好疫情防控的同时,不断提升医疗业务能力,改善患者就医体验,提高人民群众看病就医的获得感。