7月28日下午，大港澳安卓下载2022年上半年度运营管理分析会在多功能会议厅召开，会议由副院长岳沿江主持，院党政领导、党支部书记、团委书记、中层干部、组长、工会代表、职工代表共计100余人参加会议。
（副院长岳沿江主持会议）
本次运营管理分析会以“强化运营管理、提升服务能力、保障医疗安全，顺应医保改革”的总体目标，通过分析各项医疗业务、运行效率、绩效考核指标的方式发现当前运行存在的问题，以“堵漏洞、补短板、强弱项、提能力”的方式不断优化提升医院服务能力，力争以医院精细化运营优化公立医院考核指标，推动医院高质量发展。
医教科、院感科、药剂科从职能科室管理角度对医院医疗质量、院感质量、药事管理、疫情防控等方面对上半年医院各项管理工作进行简要的分析总结，提出了各自工作的改进意见和下半年的工作计划。心血管内科、骨科泌尿科从临床科室管理的角度从科室运行指标，医保DRG分组、成本控制，服务效率等方面对科室运营进行了分析。明确了科室下一步努力的方向。
总会计师张用平对医院主要运营指标、DRGs数据分析、公立医院绩效考核方面对医院上半年整体的运行情况和服务效率进行了深入细致的分析，也结合当前的医改政策对三级公立医院绩效考核、DRGs相关指标提出了对标竞进、持续提升的改进措施。
（党委书记杨旭
平总结讲话）
党委书记杨旭平对本次的运营管理分析会进行了全面的总结，她再次强调：加强医院运营管理是促进医院高质量发展的重要保障，工作要做到：一是要坚持做好疫情常态化防控不松懈；二是要不断优化公立医院绩效考核指标；三是要对照医院等级评审细则持续改进；四是要加强医保DRGs支付政策的学习；五是要提高资源使用效率，深入开展节能减排；六是要坚持以人为本，以病人为中心的服务理念，满足人民群众日益增长的健康需求。