为严格落实预算管理，精心合理编制预算，强化预算约束机制，有效控制成本，切实提高资金使用效益，10月31日下午，大港澳安卓下载在门诊四楼会议室召开2024年全面预算管理委员会暨2025年预算编制工作会。院领导班子成员及预算管理委员会全体成员出席了此次会议，会议由党委委员、副院长（主持行政工作）岳沿江主持。
|
|
会上，宣读了《关于调整医院全面预算管理委员会成员的通知》。总会计师张用平传达学习了《蓬溪县财政局关于编制2025—2027年支出规划和2025年部门预算的通知》，通报了2024年1至10月预算执行情况，对2025年医院全面预算编制工作进行安排部署，解读了新一年度预算编制的原则、范围、方法以及时间节点等关键内容，要求各部门按全面预算编制要求上报各部门预算。
院党委书记杨旭平指出，全面预算管理是医院运营管理的重要工具，是医院精细化管理的重要构成部分，不仅涉及资金预算，更关系到医院全盘发展的大局，是公立医院高质量发展的内涵要求。她强调，全院上下要高度重视，树立全面预算管理意识，落实过紧日子、坚持无预算不开支原则，要紧密结合医院实际情况，稳步推进各项工作，严格遵循时间节点，确保各项工作任务得以圆满完成。她要求，一要提高思想认识，落实勤俭节约。各科室要高度重视预算编制工作，充分考虑收入来源和支出需要，预算编制该保必保、应省尽省、讲求绩效，勤俭节约办事业。二要注重工作协同，强化统筹指导。各分管领导、各归口科室负责人在编制过程中要树立全局观念，强化统筹指导，将预算编制工作落实到位。三要把握工作节点，按时规范报送。各预算归口部门要认真学习编报程序，仔细对照工作流程和时间节点，合理安排工作进度，严格按照资料报送要求，确保预算编制工作按时完成。
来源：财务科